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De izda. a dcha. José Miguel Ancín (Deloitte Navarra), Juan Carlos Franquet (APD) y Miguel Canalejo (Institución Futuro). (Fotos: Maite H. Mateo).

En 2013 se situaba en el puesto 131, pero el año pasado terminó en el 165. Así se recoge en el informe ‘Análisis comparado de la competitividad de Navarra respecto a las regiones europeas 2020’, cuyas conclusiones fueron presentadas este miércoles por Institución Futuro en un encuentro organizado por APD y patrocinado por Deloitte.

El vicepresidente de Institución FuturoMiguel Canalejo, presentó este miércoles las conclusiones del informe ‘Análisis comparado de la competitividad de Navarra respecto a las regiones europeas 2020′ en la jornada ‘La transformación de los negocios en Navarra’, organizada por APD, patrocinada por Deloitte y celebrada en Baluarte. Dicho estudio, basado en el ‘European Regional Competitiveness Index’ (RCI), que recoge el ránking de las más de 200 regiones europeas más competitivas, refleja que nuestro territorio cayó 34 puestos de tal forma que pasó del 131 en 2013 al 165 el pasado año. La Comunidad foral “pierde competitividad frente a Europa desde hace 6 años”, advirtió un Canalejo para quien este resultado “es muy preocupante”.

Canalejo advirtió de que “Navarra está perdiendo competitividad frente a Europa desde hace 6 años”.

Las causas estarían, según el análisis de Institución Futuro, en las carencias que Navarra presenta en infraestructuras, mercado laboral, tamaño y sofisticación de sus empresas y tasa de abandono prematuro en educación, entre otros. Sin embargo, por encima de todos esos factores, el problema principal es que “aunque hacemos cosas bien, el resto de nuestros competidores también se mueve y eso neutraliza todos nuestros esfuerzos”, opinó Miguel Canalejo. No obstante lo cual hay vectores como salud y educación superior y formación en los que nuestro territorio está por encima de la media europea y; otros, como preparación tecnológica, innovación y entramado institucional en el que el nivel es similar.

Miguel Canalejo (Institución Futuro): “Aunque hacemos cosas bien, el resto de nuestros competidores también se mueve y eso neutraliza nuestros esfuerzos”.

A nivel nacional, por su parte, las cosas no fueron mejor ya que, aunque nuestro territorio se mantiene entre las 4 más desarrollados, también ha perdido un puesto (ha pasado del tercero al cuarto) al ser superado por Cataluña. En ese ámbito, las debilidades existentes en materia de infraestructuras y sofisticación y tamaño empresarial provocaron que Navarra haya sido “la tercera cuya puntuación más ha caído en el período analizado”, subrayaron desde Institución Futuro. El entramado institucional, la educación superior y la formación continua, la eficiencia y el tamaño del mercado laboral, la preparación tecnológica y la innovación se valoraron por encima de la media mientras que en un nivel similar se quedó el apartado de salud.

Baluarte acogió la jornada “La Transformación de los negocios en Navarra” organizada por APD y patrocinada por Deloitte.

Teniendo en cuenta este escenario, Miguel Canalejo propuso diversas políticas para revertir la situación y que Navarra vuelva a recuperar su nivel de competitividad. Entre otras, una decidida apuesta por la reducción de la deuda y una reforma un fiscal “que haga atractiva la Comunidad para el inversor”. También demandó medidas para incrementar la eficiencia de la Administración Pública, inversiones en infraestructuras y educación así como dejar al sector privado liderar los procesos de cambio. Ahí, “los políticos deben ayudar a la empresa”, concluyó el vicepresidente de Institución Futuro.

MESA REDONDA Y ALMUERZO-COLOQUIO

Previa a esta intervención, el presidente de honor de APD Navarra, Juan Carlos Franquet y el director de Deloitte en la Comunidad foral, José Miguel Ancín, se dirigieron a los asistentes. El primero de ellos incidió en que “en estos tiempos de cambio, las solución es compartir y éste es el objetivo de este encuentro”. Animó, además, a los presentes a reflexionar sobre su estilo de liderazgo. Mientras, Ancín dijo que “aquellas empresas que no entiendan el actual contexto de transformación están en claro riesgo de desaparecer”.Igualmente consideró que “la piedra angular del sistema son las personas” y que “para crear nuevos modelos de negocio, innovar es la clave“.

María Chivite: “Veamos el cambio no como una amenaza sino como una oportunidad”. 

La jornada “La Transformación de los negocios en Navarra” se completó con una mesa redonda en la que un grupo de empresarios y directivos de empresas navarras analizaron la situación actual y los principales retos de futuro a los que se enfrentan. Moderados por el socio de Deloittte, Iñigo Úrculo, participaron en este debate Alfredo Arbeloa (Grupo AN), Jorge Ruiz (Mekatar Group), Alfonso Antoñanzas (EXKAL) y Diego Oliver (Grupo Enhol).

De izda. a dcha. Alfonso Antoñanzas (EXKAL), Iñigo Úrculo (Deloitte), Jorge Ruiz (Mekatar), José Miguel Ancín (Deloitte), María Chivite, Juan Carlos Franquet (APD), Alfredo Arbeloa (Grupo AN), Miguel Canalejo (Institución Futuro) y Diego Oliver (Grupo Enhol).

El encuentro finalizó con un almuerzo coloquio que contó con la presencia de la presidenta de Navarra, María Chivite quien animó a los presentes a aprender de experiencias pasadas pero con una actitud favorable al cambio. “Veamos el cambio no como una amenaza sino como una oportunidad”, concluyo.

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