La Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y Deloitte, con la colaboración de Institución Futuro, Diario de Navarra, Navarracapital.es y Anel, organizan la jornada “La transformación de los negocios en Navarra”.

El acto tendrá lugar el miércoles, 12 de febrero, a las 11,45 en Baluarte (Pamplona) y en él Miguel Canalejo, vicepresidente de Institución Futuro, intervendrá presentando el nuevo informe del think tank sobre competitividad regional.

El informe “Análisis comparado de la competitividad de Navarra respecto a las regiones europeas 2020” elaborado por el think tank partiendo de los datos sobre competitividad que recoge el “European Regional Competitiveness Index 2019” de la Comisión Europea ha sido complementado con datos más actualizados de fuentes regionales.

Una de las principales conclusiones de este informe destaca que Navarra ha perdido posiciones competitivas: en el RCI 2019 se halla en el puesto 165º sobre 268 mientras que en el RCI 2013 estaba en el puesto 131º sobre 262 regiones (justo en la mitad).

Ésta y otras conclusiones del informe se pueden consultar en la página web de Institución Futuro: https://ifuturo.org/analisis-comparado-de-la-competitividad-de-navarra-respecto-a-las-regiones-europeas-2020/

La jornada “La Transformación de los negocios en Navarra” se completó con una mesa redonda en la que un grupo de empresarios y directivos de empresas navarras analizaron la situación actual y los principales retos de futuro a los que se enfrentan. Moderados por el socio de Deloittte, Iñigo Úrculo, participaron en este debate Alfredo Arbeloa (Grupo AN), Jorge Ruiz (Mekatar Group), Alfonso Antoñanzas (EXKAL) y Diego Oliver (Grupo Enhol).

A continuación se encuentra el programa íntegro de la jornada.

Empresas que fueron líderes durante décadas, sectores con tales barreras de entrada que impedían la competencia, modelos de negocio indestructibles que se están desmoronando… Ni empresas, ni sectores ni países o regiones están a salvo de la disrupción tecnológica, que amenaza con cambiar las estructuras económicas y empresariales que hasta ahora nos habían sido familiares. Definir un plan de transformación y emprender el nuevo camino representa la palanca fundamental para seguir siendo efectivo y competitivo en un mercado de constante cambio.

La transformación implica cambios estratégicos y operativos globales: supone implementar cambios organizativos, culturales y administrativos, de procesos, sobre todo, poner de verdad al cliente en el centro. Al mismo tiempo, es una oportunidad para implementar un modelo de desarrollo económico sostenible.

En esta transformación acelerada, no sólo es vital la manera en que las empresas privadas afronten el reto, sino que el acompañamiento de las administraciones públicas se torna decisivo. Aquellas que sepan crear ecosistemas de innovación competitivos, faciliten la financiación y sean capaces de atraer el mejor talento tendrán sin duda ventajas sustanciales en la carrera por el futuro.

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