Presentación del Centro para la Competitividad de Navarra

Presentación del Centro para la Competitividad de Navarra

Lunes 14 de mayo de 2007, 19hs, Sala Bulevar del Palacio de Congresos Baluarte
Con Javier Troyas, José Antonio Sarría y Emilio Huerta

Navarra no ha conseguido un mayor crecimiento económico por la debilidad de su productividad. Esta es una de las principales conclusiones del informe “Innovación y productividad en la economía de Navarra. Posicionamiento frente a las regiones europeas más avanzadas”, publicado por el Centro para la Competitividad de Navarra (CCN). Éste es una iniciativa que surge en el seno del think tank Institución Futuro como herramienta necesaria para aportar una sistemática y un proceso de reflexión necesario, estructurado y permanente sobre la competitividad de Navarra y sus empresas en el medio/largo plazo.

El 14 de mayo de 2007 tuvo lugar la presentación del CCN, primero a los medios de comunicación y después a la sociedad navarra. Ante más de ochenta asistentes, Javier Troyas, Presidente de Institución Futuro, destacó que una de las misiones prioritarias de Institución Futuro ha sido siempre la de velar por el desarrollo económico y social de Navarra. En ese contexto, manifestó que Institución puede aportar ideas al debate de cómo hacer que nuestra economía sea más competitiva porque “es más inteligente reconocer las limitaciones y debilidades de nuestra evolución económica que caer en la autocomplacencia”. Por su parte, José Antonio Sarría, Presidente del CCN, destacó la vocación de permanencia del Centro. “No se va a limitar a la realización de estudios puntuales, sino que va a primar la investigación en el medio y largo plazo”. Manifestó además que “El Centro va a recomendar actuaciones tanto en el ámbito público como en el privado, que contribuyan a mejorar la situación de nuestra Comunidad en relación con las regiones europeas más avanzadas. Queremos así potenciar la competitividad de nuestra economía y estimular el bienestar de nuestra sociedad”. El Presidente del CCN subrayó que las cuatro áreas de estudio del Centro serán la economía navarra dentro del marco internacional, la agenda de la innovación, el desarrollo de capital humano y la modernización del sector público. Emilio Huerta, autor del informe “Innovación y productividad en la economía de Navarra”, incidió en que la posición económica tan favorable de Navarra presenta se debe principalmente a sus mejoras en el nivel de empleo. Frente a este hecho, la evolución de su productividad ha jugado un papel negativo y su potencial competitivo. Es decir, “Navarra no ha conseguido un mayor crecimiento económico por la debilidad de su productividad y esto es más evidente cuando se compara con las regiones más avanzadas”. En concreto, el profesor Huerta advirtió que la debilidad de la productividad navarra es síntoma de ciertas debilidades del entramado industrial navarro y del entorno local, y sugirió que las empresas navarras deberán hacer un esfuerzo importante en el ámbito de la innovación tecnológica y organizativa si quieren reducir su diferencial de productividad con sus competidores. En el informe se han considerado tres dimensiones clave que condicionan el esfuerzo de innovación en las empresas y la sociedad en su conjunto: el escenario general de la economía española, el entorno sectorial y local de Navarra y las estrategias implementadas por las empresas localizadas en Navarra. El ponente resaltó que, en última instancia, la productividad de una región depende de la capacidad de innovación de sus empresas. Pese a que se observa una variedad de estructuras organizativas y estrategias entre las empresas industriales navarras, en la gran mayoría de las empresas ubicadas en Navarra se aprecia una pauta moderada hacia el cambio y la innovación tecnológica y organizativa. Existe también un grupo reducido de empresas excelentes, que equivale a en torno el veinte por ciento del total, que utiliza sistemas de gestión flexibles y avanzados, se mueve en la frontera de la innovación y compite con las mejores empresas del mundo.

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