Artículos de opinión

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Diario de Navarra, 17 de enero de 2016
El bien común
Belén Goñi, presidenta de Institución Futuro

Siempre había creído que el fin de la actividad política es el bien común, que si los ciudadanos elegimos a nuestros gobernantes y les entregamos parte de nuestro dinero es para que lo utilicen bien en beneficio de toda la comunidad. Pero quizás estoy equivocada...


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Diario de Navarra, 24 de diciembre de 2015
La fiscalidad de Navarra y el empleo
Miguel Canalejo, miembro del Consejo de Gobierno del think tank Institución Futuro

Seguro que muchos de quienes están leyendo estas líneas recuerdan una Navarra diferente a la actual. Una Navarra eminentemente agrícola y poco o nada industrializada, con unos recursos naturales desaprovechados y con puestos de trabajo poco cualificados. Quizá también recuerden cómo nuestra Comunidad Foral consiguió dar un paso de gigante en los años 60 del siglo pasado a través del Programa de Promoción Industrial, impulsado por Félix Huarte y Miguel Javier Urmeneta.


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Diario de Navarra, 17 de diciembre de 2015
¿Qué significa cambiar el modelo productivo?
Emilio Huerta, miembro de Institución Futuro

Ahora que nos encontramos en periodo electoral, oímos con insistencia que es urgente cambiar el modelo productivo de la economía española y reaparecen en el debate palabras como innovación, talento, recuperación de la industria y digitalización. Pero la realidad es más tozuda.


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Diario de Navarra, 27 de noviembre de 2015
La reforma
Belén Goñi, directora general de Institución Futuro

¿Qué decir de la reforma fiscal aprobada hace pocas semanas que no se haya dicho ya? Vamos a pagar más impuestos que nuestros vecinos y que el resto de CCAA. Eso desincentiva el trabajo, fomenta la deslocalización de contribuyentes, etc.


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Àmbits de Política i Societat. Revista del Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya, 10 de noviembre de 2015
Lo que no se ve es como si no fuere
Ana Yerro, responsable de comunicación de Institución Futuro

En pleno siglo XXI, la mayor parte de las empresas e instituciones valoran la importancia de la comunicación dentro de su estrategia corporativa. Tan es así, que en muchos casos los directores de comunicación han pasado de estar relegados a un departamento “de segunda” a formar parte de las decisiones estratégicas de las organizaciones. Los think tanks no podían ser, pues, ajenos a este fenómeno.


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