Decálogo de Institución Futuro para los partidos políticos de Navarra

Decálogo de Institución Futuro para los partidos políticos de Navarra

Presentado el 22 de abril de 2015

Ante la proximidad de las elecciones municipales y autonómicas, el think tank Institución Futuro plantea una serie de temas que, en su opinión, deberían ser una prioridad para todos los partidos políticos de Navarra y, por lo tanto, aparecer en sus programas.



ADMINISTRACIÓN

1. Convertir a la Administración Pública de Navarra en un modelo de eficacia y eficiencia a través de su reforma y modernización profundas y de la eliminación de las trabas burocráticas innecesarias. Entre otros:
• Retoma y ampliar los trabajos de simplificación de trámites.
• Trabajo por proyectos que supere la fragmentación por consejerías.
• Modernización del sistema presupuestario.
• Política de Recursos Humanos que promueva la motivación y desarrollo de las personas, la medición y gestión del desempeño, la movilidad funcional, que reforme el sistema de entrada de nuevos funcionarios…
• Digitalización.
• Puesta en marcha un plan para reducir la deuda pública.

2. Desarrollo de la transparencia, la fijación de objetivos y su medición y la rendición de cuentas. Entre otros:
• Dotar a todos los planes de objetivos, indicadores y responsables conocidos y cada año medirlos y hacer las correcciones pertinentes.
• Elaborar, publicar sistemáticamente y hacer seguimiento de los datos de eficiencia y eficacia del gasto presupuestario.
• Publicar toda la información con pocas y justificadas excepciones en formatos editables y con posibilidad de reutilización de los datos y elaborar formatos gráficos de sencilla comprensión para la información de mayor interés para los ciudadanos.
• Disponer de un sistema adecuado para responder a las preguntas de los ciudadanos y hacer seguimiento de las mismas.
• Estudiar la puesta en marcha de un organismo independiente que promueva la denuncia de malas prácticas en la Administración y que defienda a los denunciantes como existe en Países Bajos, Reino Unido o Noruega, entre otros.
• Controlar eficazmente la evolución del patrimonio de los cargos públicos.

EDUCACIÓN

3. Apoyo a la excelencia del profesorado:
• Diseño de un plan de formación y entrenamiento de los docentes a lo largo de toda su vida laboral, que les proporcione las herramientas necesarias para realizar su labor.
• Diseño de un conjunto de actuaciones que pongan en valor la labor de los docentes y ayuden a la concienciación de la sociedad sobre la importancia de su figura.

4. Educación enfocada a la empleabilidad futura que sume a los conocimientos técnicos otras habilidades y competencias necesarias.
• Incluya el dominio del inglés.
• Extienda un mayor número de puentes entre la formación y la empresa que faciliten la incorporación de los jóvenes al trabajo, por ejemplo la formación dual.

EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

5. Diseño y puesta en marcha de un plan concreto de desarrollo económico que:
• Promueva y apoye la innovación, la apertura al exterior y la búsqueda de tamaño eficiente en las pymes.
• Incorpore la atracción de inversión extranjera.
• Promueva y apoye la competitividad de los centros de I+D de la región.

6. Puesta en marcha de los grandes proyectos de generación de riqueza diseñados en el plan Moderna. Entre otros:
• Campus global de formación que aglutine a los agentes actuales tanto educativos como de investigación y empresas y atraiga alumnos de todo el mundo.
• Atracción de pacientes.
• Consorcios público-privados de venta del know-how navarro en el exterior.
• Binomio cultura-turismo como potenciador de la economía y de generación de puestos de trabajo.

LEGISLACIÓN

7. Trabajar para lograr una legislación que acompañe y promueva el desarrollo económico y social de Navarra y no la coloque en peores condiciones que a otras CCAA.

8. Utilizar la capacidad normativa de los fueros en una formulación adecuada a la actualidad y solidaria.

9. Trabajar junto con el Estado y la UE para paliar el problema demográfico.

PARLAMENTO

10. Convertir al Parlamento de Navarra en una institución referente a nivel europeo lo que supondría:
• Incremento de su transparencia: elaboración y publicación de un plan plurianual y seguimiento de su cumplimiento, código ético y de buen gobierno, publicación del CV de todos sus miembros y de los gastos presupuestados y realizados por los grupos parlamentarios…
• Trabajar en la simplificación de la legislación y en la aprobación de las leyes necesarias para el desarrollo de la comunidad primando siempre el interés de Navarra y los navarros sobre los intereses que los partidos políticos tengan en cada momento.
• Determinar los indicadores necesarios para medir la calidad del trabajo parlamentario, y no solo la cantidad, y medirla.
• Facilitar y promover la participación ciudadana.
• Ajustar la dedicación o el número de parlamentarios al trabajo existente y establecer una formación de entrada para los nuevos parlamentarios.


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